なぜ難しいのか
多くの企業は、規制変更を報道で知ります。その時点で省庁の方針は固まっています。決定は数か月前に、審議会の資料、パブリックコメント、概算要求の中に見えていました。
全体を見渡すのは、見た目以上に困難です。関係資料は数十の省庁サイト、審議会ページ、衆参両院、都道府県議会に散在しています。海外市場では、それが現地言語で、さらに別の制度のもとで起きています。
典型的なきっかけ
担当者が省庁サイトの巡回に時間を費やしながら、それでも動きを見逃している。
経営層が、日本または進出先の政策動向について、定期的で引用できる報告を求めている。
貴社の論点に関するパブリックコメントや審議会がいつ始まってもおかしくなく、機会を逃せない。
早期警告の仕組みを、戦略とエンゲージメントに自然につなげたい。
なぜ機能するのか
多くの企業は、規制の変化に気づく時にはすでに対応の機会を逸しています。政策の転換が報道に現れた時点では、関与や働きかけが可能なタイミングはすでに過ぎているのが実情です。
Gemini Groupは、国会、省庁、パブリックコメント、その他の政府情報源にわたる動きを監視する、日本特化型の政治・公共政策インテリジェンス・プラットフォームを運用しています。アナリストが、貴社の重要論点に照らして何が重要かを見極めます。早期警告、明確な分析、行動に十分なリードタイムを提供します。
このモニタリング能力こそが、当社の中核的な強みです。他のファームが定期的なブリーフィングやメディア要約に依存する中、当社はテクノロジーを活用した継続的なインテリジェンスを提供します。すべてのアラートには、背景分析と具体的な推奨アクションを付してご提供します。
成果物と対応範囲
- 01 国会審議のモニタリング：発言内容、委員会審議、法案動向を継続的に追跡
- 02 省庁・関係機関の動向把握：パブリックコメント、ガイダンス文書、規制当局の発表を監視
- 03 週次インテリジェンスレポート：関連情報を選別し、翻訳付きで事業への示唆とともに整理
- 04 イシューアラート：対応が必要な動きがあった際に、迅速に通知
- 05 戦略分析：一次情報に加え、背景整理と推奨アクションを含めて提供
実際の成果物をご確認いただけます。
貴社の論点でブリーフィングを依頼するこんなチームに
社内チームを構築せずに日本の規制環境を把握したい企業。政策エンゲージメントの準備を進める企業。規制変更が頻繁で、見落としのコストが高い領域の組織。
エンゲージメントの流れ
- 01 第1週
設定
貴社の論点、セクター、機関、ステークホルダーを定義し、国会、省庁、パブリックコメント、地方自治体にわたるモニタリングを当社のプラットフォームに設定します。
- 02 継続
監視
プラットフォームが継続的に動きを追跡します。アナリストがその内容を確認し、貴社にとって何が重要かを見極めます。
- 03 週次
報告
一次資料への出典付きで、分析と推奨アクションを添えた定期インテリジェンス・ブリーフを日本語または英語でお届けします。注意が必要な際は即時アラート。
- 04 必要に応じて
エスカレーション
関与が必要な案件は、同じプリンシパルが戦略とガバメントリレーションズに引き継ぎます。
実際の例
週次モニタリングから、ルールを書く担当官のもとへ。
国際洋上風力NPOのために、モニタリングが戦略になり、戦略がアクセスになりました。業界のエビデンスは、ルールを定める担当官の手元に届きました。一つのエンゲージメントで、三つの段階を。
当社にできる理由
自社のプラットフォーム
Gemini Groupは、国会、省庁、パブリックコメント、その他の政府情報源にわたる動きを監視する、日本特化型の政治・公共政策インテリジェンス・プラットフォームを運用しています。
フィードではなく、アナリスト
何が重要かを判断し、推奨を書くのは人です。プラットフォームは、見逃しがないことを担保します。
出典付き、日英対応
すべての項目が一次資料にリンクし、本社の経営層にそのまま転送できる形で届きます。
よくあるご質問
- 政策モニタリングとは何ですか。
- 自社に影響を及ぼしうる機関の政策動向を継続的に把握し、まだ働きかけが可能な段階で変化を認識するための業務です。日本では、審議会の議事次第と議事録、省庁のガイダンスとパブリックコメント、国会審議と委員会の動き、そして法案提出前の与党審査が対象になります。
- 報道を追うだけでは不十分ですか。
- 不十分です。政策変更が報じられる時点で、それはすでに審議会、概算要求、多くの場合は与党審査を通過しています。報道はプロセスの終点であって起点ではありません。その段階でできることは、影響力の行使ではなく被害の限定にとどまります。
- 自社内で対応することはできますか。
- 最も内製化が難しいのは網羅性です。13の省庁とその審議会、国会の日程、与党の事前審査、パブリックコメントの期間を、日英二言語で一人が追い切ることはできません。関係の構築は社内で担うことに意味がありますが、網羅的な把握は規模がものを言う業務であり、外部に委ねる合理性が最も高い機能です。
- 政策変更はどのくらい前から把握できますか。
- 論点によりますが、最も早く得られる公開情報は通常、審議会です。法案が存在するより前に議論が始まり、議事次第、議事録、提出資料が公表されます。したがって個別の審議会については、その所要期間を資料の日付から検証できます。難しいのは入手可能性ではなく網羅性です。これらは数十の省庁サイトに、統一されない形式で、横断的な索引を持たずに存在しています。
報道される前の政策インテリジェンスを、お届けします。
プリンシパルによる無料30分のブリーフィング。当社のプラットフォームをもとに、貴社が指定した論点について事前準備します。契約前に、貴社自身のテーマでモニタリングの出力をご確認いただけます。